Déclaration sur l'esclavage moderne

Efforts de Latoplast Ltd. pour atténuer et prévenir le travail des enfants et le travail forcé

Introduction

Latoplast Ltd. (Latoplast) s'engage à maintenir des normes éthiques dans ses activités commerciales et ses chaînes d'approvisionnement. Ce rapport détaille les efforts de l'entreprise pour atténuer et prévenir le travail des enfants et le travail forcé, en soulignant les risques, les mesures de diligence raisonnable et les actions concrètes prises. Le rapport est conforme aux nouvelles exigences en matière de rapports, telles que décrites dans la loi sur la lutte contre le travail forcé dans les chaînes d'approvisionnement , garantissant ainsi la transparence et la responsabilité.

En établissant des politiques formelles, des codes de conduite pour les collègues et les fournisseurs, des normes de conformité complètes et un cadre de gouvernance solide, Latoplast entend défendre les droits des clients, des collègues et des employés, ainsi que des nombreux travailleurs, y compris les travailleurs migrants et temporaires, tout au long de la chaîne d'approvisionnement de Latoplast. Latoplast se consacre à la protection des droits de l'homme, animée par une forte conviction qu'il faut faire ce qui est juste. L'entreprise s'engage à créer une expérience sûre et inclusive pour tous les collègues et travailleurs de sa chaîne de valeur, ainsi que pour les nombreux clients qui choisissent ses produits.

Présentation de l'entreprise

Activités de définition et de reporting

Latoplast est considérée comme une « entité » selon les nouvelles exigences de reporting en raison de son implication dans des activités commerciales liées à la production, à la fourniture et à la distribution d'équipements de protection individuelle (EPI), de vêtements de sécurité et de gants sous la marque Forcefield . Les sous-marques sous la bannière Forcefield comprennent Delta Force, Samurai, Forcefield Disposable Gloves et Forcefield Protective Clothing . Les activités de reporting de l'entreprise englobent l'ensemble de sa chaîne d'approvisionnement dans la production de produits sous ces marques, de l'approvisionnement en matières premières à la distribution du produit final.

Secteurs et industries

Latoplast opère sur le marché des EPI et de la santé et sécurité au travail, en fournissant des produits pour diverses applications, notamment la fabrication, la construction et d'autres activités nécessitant l'utilisation d'EPI. L'entreprise est impliquée dans :

Conception et fabrication : Production d'une large gamme d'EPI et de produits de sécurité
Vente au détail : Distribution de produits aux consommateurs et aux entreprises au Canada.
Distribution : Assurer que les produits atteignent les marchés au Canada.

Analyse des risques

Pays et régions d'origine

La chaîne d'approvisionnement de Latoplast s'étend sur plusieurs pays, chacun présentant des risques différents en matière de travail forcé et de travail des enfants. Les principales régions et les risques associés sont les suivants :

Chine : principal fournisseur d’une grande variété de matières premières : tissu, cuir, vinyle et nitrile, et de produits finis – gants, vêtements et EPI – avec des risques de travail forcé dans la fabrication et la production de ces articles.
Pakistan et Bangladesh : Fournisseur de gants en cuir et de gants en tricot avec risques de travail des enfants dans le processus de fabrication et d'emballage.
Thaïlande et Malaisie : Fournisseurs de gants en nitrile et en latex trempés, avec risque de travail forcé vis-à-vis des travailleurs étrangers invités dans les opérations de conditionnement.

Risques identifiés

Latoplast a identifié plusieurs risques dans sa chaîne d'approvisionnement :

Travail des enfants : forte prévalence dans le secteur manufacturier en Asie du Sud-Est et en Asie du Sud.
Travail forcé : risques importants en Chine (Xinjiang) et dans certaines régions d’Asie du Sud-Est (Malaisie), notamment dans les usines embauchant des travailleurs étrangers.

Mesures prises pour réduire les risques de travail des enfants et de travail forcé

Gouvernance : Latoplast élabore un code de conduite des fournisseurs, qui comprend une section sur l'interdiction des pratiques de travail involontaire au sein de nos opérations et de notre chaîne d'approvisionnement.
Formation : Latoplast fournira une formation obligatoire sur le Code de conduite des fournisseurs à certains employés dont le rôle les oblige à interagir avec les fournisseurs de Latoplast.
Audits de la chaîne d'approvisionnement : réalisation d'audits détaillés des fournisseurs primaires et secondaires pour évaluer la conformité aux normes du travail conformément aux lois locales. Nous avons engagé des auditeurs tiers bien connus tels que SGS, Bureau Veritas, Intertek, BSCI et Elevate pour mener des audits relatifs au respect des lois locales concernant l'âge des travailleurs, les heures de travail, le paiement correct des salaires pour les salaires réguliers, les heures supplémentaires et les plafonds d'heures supplémentaires et les salaires à la pièce ainsi que la participation légale aux régimes nationaux de santé et de retraite ; ces audits ont également évalué la conformité à la sécurité électrique et incendie dans les locaux de l'usine et la fourniture appropriée d'équipements de sécurité aux travailleurs de l'usine.
Suivi et surveillance : évaluation des fournisseurs en fonction de leur situation géographique, des pratiques du secteur et des antécédents de conformité. Par exemple, nous n'achetons pas de tissu en coton en provenance de Chine, mais du coton américain pour l'utiliser dans nos usines partenaires en Chine afin de réduire le risque d'utiliser du coton produit par le travail forcé au Xinjiang.
Divulgation : Latoplast a rendu publiques les usines de niveau 1 (voir l'addendum) qui ont fabriqué et expédié des produits de marque Forcefield.

Évaluations externes

Latoplast Ltd. fait appel à des organismes externes spécialisés dans les droits du travail pour réaliser des évaluations indépendantes des risques liés au travail forcé et au travail des enfants. Ces évaluations comprennent :

Visites sur le terrain : inspections indépendantes des installations de fabrication par les sociétés d'inspection tierces mentionnées ci-dessus. Ces audits comprennent l'inspection des cartes d'identité nationales de tous les travailleurs pour s'assurer qu'aucun mineur n'est employé.
Consultations des parties prenantes : Des inspecteurs tiers rencontrent en privé des travailleurs choisis au hasard lors de leurs inspections d'usine pour avoir une discussion franche hors de la vue et de l'oreille des propriétaires et de la direction de l'usine afin de discuter des conditions de travail en général et du respect des lois locales sur le travail, l'emploi et la santé et la sécurité.

Exercices de priorisation

Latoplast Ltd. a mené des exercices de priorisation pour concentrer les efforts de diligence raisonnable sur les risques les plus graves. Cela impliquait :

Fournisseurs à haut risque : identifier les fournisseurs dans les régions où l’incidence des violations du droit du travail est élevée et hiérarchiser leur évaluation et leur correction.
Points critiques de la chaîne d’approvisionnement : se concentrer sur les domaines où le risque de travail des enfants ou de travail forcé est le plus élevé.

Mesures concrètes prises

Identifier les zones à risque

Latoplast Ltd. a identifié plusieurs domaines au sein de ses activités et de ses chaînes d'approvisionnement qui comportent des risques de travail forcé, notamment :

Installations de fabrication en Asie du Sud-Est : risque accru de travail forcé dans les usines de gants jetables en Malaisie
Fournisseurs de matières premières en Chine : potentiel de travail forcé en raison des pratiques locales.

Mesures de remédiation

Pour faire face à ces risques, Latoplast mettra en œuvre plusieurs mesures :

Contrats avec les fournisseurs : respect strict des réglementations relatives au travail des enfants et au travail forcé par le biais d'obligations contractuelles. Par exemple, pour l'approvisionnement en coton, Latoplast a veillé à ce que tout le coton utilisé dans nos produits finis ne provienne pas du Xinjiang, comme le stipulent nos accords avec les fournisseurs.
Programmes de formation : Offrir une formation obligatoire sur les droits du travail et les pratiques éthiques aux employés dont le rôle les oblige à interagir avec les fournisseurs de Latoplast
Audits réguliers et plans de mesures correctives : Réalisation d'audits inopinés auprès des fournisseurs pour garantir le respect continu des normes du travail. Lorsque des violations et/ou des manquements sont constatés dans les pratiques, le fournisseur est tenu de soumettre un plan de mesures correctives (PAC) et de définir un délai dans lequel nous pouvons nous attendre à ce que ces corrections soient apportées. Un audit de suivi, généralement dans un délai d'un an, permet d'évaluer le succès des mesures correctives.

Latoplast établira un Code de conduite des fournisseurs. Les fournisseurs seront tenus de s'assurer que leurs opérations sont conformes à ses termes. Ils doivent également partager le Code de conduite des fournisseurs avec toutes les parties liées, telles que les entrepreneurs, les agents, les sous-traitants, les sous-agents et les agences de recrutement impliquées dans la fourniture de biens ou de services pour Latoplast. En outre, les fournisseurs doivent surveiller la conformité de ces parties liées et signaler immédiatement toute violation connue aux représentants de Latoplast. Si un fournisseur ne respecte pas le Code de conduite des fournisseurs, Latoplast se réserve le droit d'exiger des mesures correctives. Si le fournisseur ne parvient pas à mettre en œuvre des mesures correctives ou continue à enfreindre le Code de conduite des fournisseurs, Latoplast peut, à sa seule discrétion et sans autre obligation envers le fournisseur, suspendre ou mettre fin à sa relation avec le fournisseur. Les violations graves ou répétées peuvent entraîner la radiation permanente des usines ou des fournisseurs.

Formation sur les normes du travail

Latoplast examinera avec ses fournisseurs les programmes de formation sur le travail forcé et le travail des enfants qu'elle mène auprès de ses employés. Nos fournisseurs et nos usines travaillent avec de nombreux clients d'Amérique du Nord et d'Europe et sont conscients de l'intérêt mutuel de tous ces clients dans le respect des normes du travail locales et des pratiques éthiques.

Formation obligatoire : Elle sera obligatoire pour tous les employés dont le rôle implique d’interagir avec les fournisseurs et couvrira les droits du travail, les pratiques éthiques et les mécanismes de signalement.
Ateliers spécialisés : Pour les gestionnaires et les équipes d’approvisionnement afin d’améliorer leur compréhension des risques liés au travail et des stratégies d’atténuation.

Évaluation de l’efficacité

Latoplast a l'intention d'utiliser plusieurs méthodes pour évaluer l'efficacité de ses mesures de prévention du travail des enfants et du travail forcé :

Indicateurs de performance : Établir et suivre les taux de conformité, les cas de violations du droit du travail identifiées et les résultats des mesures correctives.
Partenariats : Collaboration avec des organisations externes pour un suivi continu, un soutien et un renforcement des capacités.
Commentaires des fournisseurs : recueillir les commentaires des fournisseurs pour améliorer les processus de diligence raisonnable et résoudre les problèmes émergents.

Audits et inspections

Des audits et des inspections réguliers seront essentiels pour garantir le respect des normes du travail. Latoplast a l'intention de procéder à des audits réguliers planifiés auprès de tous les fournisseurs, généralement une fois par an ou selon les besoins.

Suivi des performances

Latoplast a pour objectif de surveiller les performances à travers :

Indicateurs clés de performance (KPI) : Établissement de mesures spécifiques liées aux pratiques de travail et à la conformité.
Systèmes de signalement des incidents : Établissement de mécanismes permettant aux travailleurs et aux parties prenantes de signaler les violations de manière anonyme.

Conclusion

Latoplast s'engage à éliminer le travail des enfants et le travail forcé de ses activités commerciales et de ses chaînes d'approvisionnement. Grâce à la mise en place d'évaluations complètes des risques, d'exigences strictes envers les fournisseurs et d'une surveillance continue, l'entreprise vise à respecter les normes éthiques les plus élevées et à protéger les droits de tous les travailleurs impliqués dans ses opérations. Les actions concrètes entreprises démontrent l'engagement de Latoplast envers des pratiques commerciales éthiques et une amélioration continue des normes du travail.

Latoplast continuera d’affiner ses mesures de diligence raisonnable, d’améliorer ses programmes de formation et de renforcer ses partenariats pour garantir l’éradication du travail forcé et du travail des enfants de sa chaîne d’approvisionnement. L’entreprise s’engage à faire preuve de transparence et de responsabilité, en fournissant des mises à jour régulières sur ses efforts et ses progrès dans ce domaine crucial.

Addendum, usines de niveau 1

NOM DE L'USINE	PAYS
INDUSTRIES LÉGÈRES D'ANHUI	CHINE
BLUE SAIL (HONG KONG) COMMERCE	CHINE
COVCO (HK) LIMITÉE	CHINE
FUZHOU SAFEMATE WORLDWIDE LTD	CHINE
GARBOTEX DÉVELOPPEMENT MFG CO	CHINE
GLOBE GLOVES MFG. CO. LTD.	CHINE ET BANGLADESH
VÊTEMENTS HANGZHOU HUALAN	CHINE
GANTS INNOVANTS CO., LTD.	THAÏLANDE
JIANGSU SAINTY TERRAIN-UP	CHINE
PRODUITS DE SÉCURITÉ JIANGSU TONSUN	CHINE
DÉVELOPPEMENT DU CONCEPT MAX	CHINE
SÉCURITÉ MIDAS	PAKISTAN
MONARQUE LTÉE	CHINE
NANO-METRE INDUSTRIAL LIMITED	CHINE
DIRIGEANTS DE NINGBO IMP. & EXP.	CHINE
GANTS PARFAITS MFG. CO. (PVT)	Pakistan et Bangladesh
SÉCURITÉ À SHANGHAI INCHOI	CHINE
TG WORLDWIDE SDN BBD	MALAISIE
GANTS TUNG SING FTY LTD	CHINE
FABRICATION UNIGLOBE	CHINE
WATSON INDUSTRIEL	CHINE
SÉCURITÉ SHUNFA DU ZHEJIANG	CHINE
ZHEJIANG YOYO RÉFLÉCHISSANT	CHINE
PRODUITS MÉDICAUX ZIBO INTCO (USD)	CHINE